Umsatz, Neukunden und Wachstum
Das sagen unsere Kunden über unsere Arbeit

Recover – Praxis für Physiotherapie startete als neue Physiotherapiepraxis ohne bestehende Patientenbasis.
Die Herausforderung:
Im lokalen Markt sichtbar werden und schnell Vertrauen bei Patienten in der Region aufbauen.
Zielsetzung:

Tobias Brall
Inhaber | REcover

Hitzegrad – Ihr BARF Experte wollte seine Marke im stark wachsenden BARF-Markt digital stärker positionieren und den eigenen Online-Shop sichtbarer machen.
Trotz hochwertiger Produkte wurde die Marke online noch zu selten entdeckt – sowohl in Social Media als auch in neuen KI-Suchsystemen, über die immer mehr Tierhalter nach Empfehlungen und Marken suchen.
Zielsetzung:

Jürgen Hitzegrad
Inhaber | Hitzegrad-Ihr Barf Experte

Die Dümler Logistik & Transport GmbH suchte dringend neue Fahrer und Logistikmitarbeiter.
Klassische Stellenanzeigen und Jobportale brachten nur wenige Bewerbungen – viele Positionen blieben lange unbesetzt. Gleichzeitig konkurriert die Branche stark um qualifizierte Fahrer und Fachkräfte.
Zielsetzung:

Christopher Fabry
Kaufmännische Leitung | Dümler Unternehmen
Vom Autohaus bis zum Zoofachgeschäft














Wildsterne wollte im Social-Media-Umfeld klarer auftreten – mit Inhalten, die zur Marke passen, Haltung zeigen und Nähe zur Community aufbauen. Ziel war ein Auftritt, der nicht laut wirkt, sondern konsequent, hochwertig und authentisch. Statt beliebigem Content brauchte es eine klare Linie, konstante Präsenz und eine Strategie, die langfristig funktioniert.
Als kreative Schnittstelle haben wir übernommen:

Herr Heine
Geschäftsführer | Wildsterne

MEHR SICHTBARKEIT. MEHR VERTRAUEN.
Bozita wollte den nächsten Wachstumsschritt gehen – mit frischem Content, einem modernen Markenauftritt und einer aktiven Community. Gemeinsam haben wir die Sichtbarkeit gesteigert und die Marke digital stärker verankert.
Als kreative Schnittstelle haben wir übernommen:

Nils Haase
Geschäftsführer | Bozita

MEHR BERATUNG. MEHR ZUFRIEDENHEIT.
Autohaus Engbert wollte digital durchstarten – mit Inhalten, die zur Marke passen, und einem Auftritt, der Professionalität ausstrahlt. Statt eigener Inhouse-Kapazitäten brauchte es einen Partner, der schnell, zuverlässig und auf den Punkt liefert.
Als externe Kreativ-Einheit haben wir übernommen:

Alfons Engbert
Geschäftsführer | Autohaus Engbert

MEHR UMSATZ. MEHR KUNDENBINDUNG.
Shirtful wollte skalieren – mit einem klaren Markenbild und Creatives, die B2B-Kunden wirklich ansprechen. Statt Ressourcen im Tagesgeschäft zu binden, wurde eine flexible Kreativlösung gesucht.
Als verlängerter Arm im Design haben wir geliefert:

Mark Busche
Geschäftsführer | Shirtful

MEHR VERKÄUFE IM ONLINE SHOP. MEHR UMSATZ.
Westho wollte wachsen – mit einer klaren Linie und Content, der überzeugt. Gesucht: eine kreative Lösung, die Strategie, Design und Botschaft auf den Punkt bringt. Geliefert: starke Visuals, eine präzise Markenführung und Content, der Haltung zeigt.
Als Partner für messbare Ergebnisse haben wir übernommen:

Andre Thoma
Geschäftsführer | WestHo

MEHR BRAND AWARENESS. MEHR SICHTBARKEIT.
Cold & Dog strebte nach mehr Bekanntheit und einer starken Markenpräsenz. Die Herausforderung: Eine kreative Strategie, die Brand Awareness stärkt, die Sichtbarkeit maximiert und den Markenaufbau konsequent unterstützt.
Für nachhaltiges Wachstum haben wir übernommen:

Roman & Raul
Geschäftsführer | Cold & Dog

MEHR AUFMERKSAMKEIT. MEHR MARKENTREUE.
Barkhofen setzt auf starke Online-Verkäufe und eine aktive Social-Media-Präsenz. Das Ziel: Eine Strategie, die Shop-Umsätze über Facebook, Instagram und TikTok steigert und die Community authentisch einbindet.
Zur Stärkung des Online-Handels haben wir übernommen:

Tamara Barkhofen
Geschäftsführerin | Barkenhofen Tiernahrung

MEHR PERFORMANCE. MEHR VERTRAUEN.
apano wollte im komplexen Investmentmarkt digital sichtbarer werden – mit Inhalten, die Vertrauen schaffen und Fachkompetenz beweisen. Ziel war ein moderner Auftritt, der komplexe Finanzprodukte verständlich macht und gezielt Leads generiert.
Als strategischer Partner für Financial Branding haben wir übernommen

Markus Sievers
Geschäftsführer | apano

MEHR SICHERHEIT. MEHR PRÄSENZ.
RG Security wollte in einem sensiblen Marktsegment durch Seriosität und schnelle Reaktionsfähigkeit überzeugen. Ziel war es, nicht nur Neukunden im B2B-Bereich zu gewinnen, sondern auch das Employer Branding zu stärken, um qualifiziertes Sicherheitspersonal in einem umkämpften Markt anzuziehen. Ein moderner digitaler Auftritt sollte das Vertrauen in die Marke festigen.
Als strategischer Partner für Sicherheits-Kommunikation haben wir übernommen:

Janine Geismann
Geschäftsführerin | R&G Security

MEHR INNOVATION. MEHR LUFTQUALITÄT.
Die FläktGroup als Technologieführer in der Lüftungstechnik benötigte eine Strategie, die komplexe B2B-Lösungen verständlich und visuell ansprechend kommuniziert. Es galt, die internationale Expertise digital sichtbar zu machen und technische Innovationen in messbare Leads zu verwandeln.
Als kreative Schnittstelle für Technical Branding haben wir übernommen:

Matthias Greschner
Geschäftsführer | FLÄKTGROUP

MEHR PRÄZISION. MEHR HANDWERK.
Appel Werkzeuge wollte die Brücke zwischen traditionellem Fachhandel und digitaler Verfügbarkeit schlagen. Ziel war ein moderner Auftritt, der Profi-Handwerker und ambitionierte Heimwerker gleichermaßen abholt und die Qualität des Sortiments durch hochwertigen Content unterstreicht.
Als verlängerter Arm für E-Commerce & Fachhandel haben wir übernommen:

Michael Appel
Geschäftsführer | Appel Werkzeuge

MEHR FLEXIBILITÄT. MEHR RAUM.
Expandable revolutioniert den Markt für mobile Raumlösungen. Die Herausforderung war es, die beeindruckende physische Präsenz der ausfahrbaren Trailer in die digitale Welt zu übertragen. Gesucht wurde eine globale Sichtbarkeit für ein Produkt, das Mobilität und High-End-Design vereint.
Als Partner für internationale Skalierung haben wir übernommen:

Andreas Neumann
Geschäftsführer | Expandable

MEHR MOBILITÄT. MEHR KUNDENBINDUNG.
Das Autohaus Paul Konstanzak wollte die regionale Verbundenheit mit moderner, digitaler Performance verknüpfen. Ziel war es, die Marke Toyota lokal als erste Adresse für Hybrid-Technologie und exzellenten Service zu positionieren und Probefahrten effizient über digitale Kanäle zu generieren.
Als regionale Kreativ-Einheit haben wir übernommen:

Paul Konstanzak
Geschäftsführer | Autohaus Paul Konstanzak

MEHR ENERGIE. MEHR UNABHÄNGIGKEIT.
Schulz-PV wollte die regionale Energiewende anführen – mit Inhalten, die Vertrauen in komplexe Technik schaffen und Hausbesitzer sowie Gewerbebetriebe von der eigenen Stromproduktion überzeugen. Ziel war ein digitaler Auftritt, der Fachkompetenz ausstrahlt, die Vorteile von Solarenergie greifbar macht und kontinuierlich qualifizierte Anfragen für PV-Anlagen generiert.
Als strategischer Partner für Green-Tech-Marketing haben wir übernommen:

Marc-Philippé Schulz
Geschäftsführer | Schulz-PV e.K.

Wildsterne wollte im Social-Media-Umfeld klarer auftreten – mit Inhalten, die zur Marke passen, Haltung zeigen und Nähe zur Community aufbauen. Ziel war ein Auftritt, der nicht laut wirkt, sondern konsequent, hochwertig und authentisch. Statt beliebigem Content brauchte es eine klare Linie, konstante Präsenz und eine Strategie, die langfristig funktioniert.
Als kreative Schnittstelle haben wir übernommen:

Herr Heine
Geschäftsführer | Wildsterne

MEHR SICHTBARKEIT. MEHR VERTRAUEN.
Bozita wollte den nächsten Wachstumsschritt gehen – mit frischem Content, einem modernen Markenauftritt und einer aktiven Community. Gemeinsam haben wir die Sichtbarkeit gesteigert und die Marke digital stärker verankert.
Als kreative Schnittstelle haben wir übernommen:

Nils Haase
Geschäftsführer | Bozita

MEHR BERATUNG. MEHR ZUFRIEDENHEIT.
Autohaus Engbert wollte digital durchstarten – mit Inhalten, die zur Marke passen, und einem Auftritt, der Professionalität ausstrahlt. Statt eigener Inhouse-Kapazitäten brauchte es einen Partner, der schnell, zuverlässig und auf den Punkt liefert.
Als externe Kreativ-Einheit haben wir übernommen:

Alfons Engbert
Geschäftsführer | Autohaus Engbert

MEHR UMSATZ. MEHR KUNDENBINDUNG.
Shirtful wollte skalieren – mit einem klaren Markenbild und Creatives, die B2B-Kunden wirklich ansprechen. Statt Ressourcen im Tagesgeschäft zu binden, wurde eine flexible Kreativlösung gesucht.
Als verlängerter Arm im Design haben wir geliefert:

Mark Busche
Geschäftsführer | Shirtful

MEHR VERKÄUFE IM ONLINE SHOP. MEHR UMSATZ.
Westho wollte wachsen – mit einer klaren Linie und Content, der überzeugt. Gesucht: eine kreative Lösung, die Strategie, Design und Botschaft auf den Punkt bringt. Geliefert: starke Visuals, eine präzise Markenführung und Content, der Haltung zeigt.
Als Partner für messbare Ergebnisse haben wir übernommen:

Andre Thoma
Geschäftsführer | WestHo

MEHR BRAND AWARENESS. MEHR SICHTBARKEIT.
Cold & Dog strebte nach mehr Bekanntheit und einer starken Markenpräsenz. Die Herausforderung: Eine kreative Strategie, die Brand Awareness stärkt, die Sichtbarkeit maximiert und den Markenaufbau konsequent unterstützt.
Für nachhaltiges Wachstum haben wir übernommen:

Roman & Raul
Geschäftsführer | Cold & Dog

MEHR AUFMERKSAMKEIT. MEHR MARKENTREUE.
Barkhofen setzt auf starke Online-Verkäufe und eine aktive Social-Media-Präsenz. Das Ziel: Eine Strategie, die Shop-Umsätze über Facebook, Instagram und TikTok steigert und die Community authentisch einbindet.
Zur Stärkung des Online-Handels haben wir übernommen:

Tamara Barkhofen
Geschäftsführerin | Barkenhofen Tiernahrung

MEHR PERFORMANCE. MEHR VERTRAUEN.
apano wollte im komplexen Investmentmarkt digital sichtbarer werden – mit Inhalten, die Vertrauen schaffen und Fachkompetenz beweisen. Ziel war ein moderner Auftritt, der komplexe Finanzprodukte verständlich macht und gezielt Leads generiert.
Als strategischer Partner für Financial Branding haben wir übernommen

Markus Sievers
Geschäftsführer | apano

MEHR SICHERHEIT. MEHR PRÄSENZ.
RG Security wollte in einem sensiblen Marktsegment durch Seriosität und schnelle Reaktionsfähigkeit überzeugen. Ziel war es, nicht nur Neukunden im B2B-Bereich zu gewinnen, sondern auch das Employer Branding zu stärken, um qualifiziertes Sicherheitspersonal in einem umkämpften Markt anzuziehen. Ein moderner digitaler Auftritt sollte das Vertrauen in die Marke festigen.
Als strategischer Partner für Sicherheits-Kommunikation haben wir übernommen:

Janine Geismann
Geschäftsführerin | R&G Security

MEHR INNOVATION. MEHR LUFTQUALITÄT.
Die FläktGroup als Technologieführer in der Lüftungstechnik benötigte eine Strategie, die komplexe B2B-Lösungen verständlich und visuell ansprechend kommuniziert. Es galt, die internationale Expertise digital sichtbar zu machen und technische Innovationen in messbare Leads zu verwandeln.
Als kreative Schnittstelle für Technical Branding haben wir übernommen:

Matthias Greschner
Geschäftsführer | FLÄKTGROUP

MEHR PRÄZISION. MEHR HANDWERK.
Appel Werkzeuge wollte die Brücke zwischen traditionellem Fachhandel und digitaler Verfügbarkeit schlagen. Ziel war ein moderner Auftritt, der Profi-Handwerker und ambitionierte Heimwerker gleichermaßen abholt und die Qualität des Sortiments durch hochwertigen Content unterstreicht.
Als verlängerter Arm für E-Commerce & Fachhandel haben wir übernommen:

Michael Appel
Geschäftsführer | Appel Werkzeuge

MEHR FLEXIBILITÄT. MEHR RAUM.
Expandable revolutioniert den Markt für mobile Raumlösungen. Die Herausforderung war es, die beeindruckende physische Präsenz der ausfahrbaren Trailer in die digitale Welt zu übertragen. Gesucht wurde eine globale Sichtbarkeit für ein Produkt, das Mobilität und High-End-Design vereint.
Als Partner für internationale Skalierung haben wir übernommen:

Andreas Neumann
Geschäftsführer | Expandable

MEHR MOBILITÄT. MEHR KUNDENBINDUNG.
Das Autohaus Paul Konstanzak wollte die regionale Verbundenheit mit moderner, digitaler Performance verknüpfen. Ziel war es, die Marke Toyota lokal als erste Adresse für Hybrid-Technologie und exzellenten Service zu positionieren und Probefahrten effizient über digitale Kanäle zu generieren.
Als regionale Kreativ-Einheit haben wir übernommen:

Paul Konstanzak
Geschäftsführer | Autohaus Paul Konstanzak

MEHR ENERGIE. MEHR UNABHÄNGIGKEIT.
Schulz-PV wollte die regionale Energiewende anführen – mit Inhalten, die Vertrauen in komplexe Technik schaffen und Hausbesitzer sowie Gewerbebetriebe von der eigenen Stromproduktion überzeugen. Ziel war ein digitaler Auftritt, der Fachkompetenz ausstrahlt, die Vorteile von Solarenergie greifbar macht und kontinuierlich qualifizierte Anfragen für PV-Anlagen generiert.
Als strategischer Partner für Green-Tech-Marketing haben wir übernommen:

Marc-Philippé Schulz
Geschäftsführer | Schulz-PV e.K.

Wir sind Gewinner
Jedes Jahr wird der Deutsche Agenturpreis in den Kategorien B2B, und Agenturvorstellung verliehen.
Agenturen aus der D-A-CH Region können sich bewerben. Wir freuen uns, als Digitalmarketing Agentur den Preis in der Kategorie B2C/Charity gewonnen zu haben!

Kundenstimmen

„Durch erstklassiges Content-Marketing auf unseren Social-Media-Kanälen konnten wir für Husqvarna Viking neue Kunden gewinnen und mit Bestandskunden eine enge Kundenbeziehung aufbauen.“
Georg Günther Managing
Director Husqvarna Viking

„Mittlerweile ist Social Media für uns eine der Säulen der Kunden-kommunikation geworden. Auf Facebook und über LinkedIn können wir schnell aktuelle News teilen und verstärkt auf Aktionen hinweisen. Innerhalb von 3 Monaten hat Frau Nourshahi mit ihrer Firma Luxregia es geschafft, dass Reichweite und Markenbekanntheit von Westcon UCC, deutlich gestiegen sind.“
Ines Helmig
Director Marketing Westcon

Sehr gute Agentur, Nette kompetente Mitarbeiter sehr gutes Gespür für Aktualität.
Tim Jakubzik
Geschäftsführer HSE GmbH

„Durch die kompetente Beratung des Luxregia-Teams konnten wir die Engagement Rate und das Followerwachstum auf unseren Social-Media-Kanälen steigern. Mit aufmerksamkeitsstarken Werbeanzeigen auf Facebook generierten wir eine höhere Reichweite und erreichten potentielle Neukunden.“
Frank Müller
Geschäftsführer CNS
“Wir haben im B2B Umfeld Content-Marketing über LinkedIn genutzt, um mehr Touchpoints entlang der Customer Journey zu gewinnen. Wir konnten deutliche Verbesserungen bei den Markenkennzahlen der FläktGroup verzeichnen. Ausgehend von diesen Ergebnissen werden wir den Ansatz weiterverfolgen, und weitere Kampagnen zu einzelnen Leistungen mit der Luxregia GmbH entwickeln.”
Manuela Schießl
Marketing Manager FläktGroup